キーナスデザイン（株）様 インタビュー
波及営業が突破口となり、パワー半導体メーカーの世界トップ企業NO.1、NO.2の重要顧客も獲得！
売上は３年で３倍まで成長しました。
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コンサルティング実績 クライアント企業インタビュー
自社の強みを活かした「波及営業」その成功のカギとは!?
秘訣を聞ける貴重なインタビューを掲載！
（株）プラウ21様インタビュー
同じ輪の中で一緒に悩んで考えてくれたからこそ「改革」できたと思っています!
株式会社プラウトゥーワン
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【コラム500号記念】
断絶の時代に生き抜く経営意識改革セミナー
２時間リラックスセミナー
塚本先生は、ビットコイン の本質を掴み、未来を正しく予想したブロックチェーン研究家。 2017年5月塚本先生のセミナーに参加した藤冨は、その場で「ビビッと」感じ、全財産をビットコイン に移動。その後、資産は38倍に増えま…
人員を増やさず高収益事業を育てる【波及営業戦略】のたて方セミナー
波及営業戦略とは 波及営業とは、人員を増やさず「24時間365日休まず働く営業マンと化す、セールス・ツール」を作り込むことで、効率的な受注体制を築く「実践的な戦略構築法」です。 顧客視点から、企業の「強み」を再定義し、ホ…
最新コラム&メモ
第505話 営業マンの社員教育では、売上が上がらない3つの理由
「営業研修では、業績は向上しない… なんとなくは理解できますが、何かスッキリしません。どうして研修では売上につながらないのでしょうか？」 先日のコラム「第504話 社員が変わる「社員教育」の進め方と…
第504話 社員が変わる「社員教育」の進め方とは
「人は社員教育では変わらない…。藤冨さんの主張には強く共感します。ただスキルアップのための教育ではなく、社員に”生きる意味とは？” ”なぜ我々は仕事をするのか？”という根源的な教育をしてはどうかな？って…
第503話 時代の変化が掴める「３つのトリガー（引き金）」とは
第503話 時代の変化が掴める「３つのトリガー（引き金）」とは 「2022年は、どんな年になりますかねー。 藤冨さんはコラムでは「危機的状況」？って、言っていますけど、実際我々の業界にとって、どんな一年…